PRESTATIONS

Mes prestations consistent à :

• fabriquer des plannings de projets
• accompagner les entités et les chefs de projet dans la mise en oeuvre de leur processus de planification

La fabrication des plannings

C'est le processus décrit dans le site (rubrique Métier) qui est déroulé.

La prestation type comprend :

• les réunions préliminaires de sensibilisation et d'information,
• l'analyse PERT,
• 3 séances de réduction des délais.

Le chef de projet reçoit alors un planning avec lequel il peut mettre en oeuvre son pilotage opérationnel par les délais.

Les séances de réduction des délais lui ont permis de voir comment l'enregistrement de l'avancement est effectué, il est en mesure de procéder avec autonomie.

D'autres prestations peuvent être prises en charge suivant les besoins du projet :

• animation de séances de suivi d'avancement,
• mises à jour du planning.

Ici aussi, ce sont les modalités du processus de planification de projet décrit qui sont mises en oeuvre.

L'accompagnement du processus de planification de projet

Les entités qui souhaitent se doter d'un processus de planification de projet tel que préconisé par Project Planning Office peuvent obtenir une assistance pour :

• préparer l'arrivée du processus dans leur organisation,
• former des planificateurs à l'analyse PERT et aux différentes techniques utiles au métier de planificateur,
• coacher les planificateurs dans leurs opérations d'analyse ou de mise à jour de projets,
• coacher des chefs de projet pour l'exploitation de leur planning au quotidien (pilotage, reporting),
• évaluer la mise en oeuvre du processus et identifier des axes d'amélioration.

Une organisation qui souhaite améliorer son processus de planification pourra également demander la prise en charge de la réalisation de quelques premiers plannings de façon à démontrer le bien fondé de la démarche tout en évitant des échecs inopportuns au lancement d'un plan d'amélioration.